Prevention des RPS pour managers - Distanciel
Prévenir et gérer les Risques psychosociaux au quotidien pour les managers
Formation créée le 09/07/2026. Dernière mise à jour le 01/10/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPrevention des RPS pour managers - Distanciel
Prévenir et gérer les Risques psychosociaux au quotidien pour les managers
Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre le cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
- Sensibiliser les managers aux RPS engendrés par les différentes formes de harcèlement
- Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers d’équipes
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
Les notions juridiques
- Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
- Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Connaître les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021
- Qu’est-ce que la discrimination ?
- Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral ou sexuel
Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise
- Distinguer les pratiques de la gestion managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite
- Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
- Assurer la prévention des agissements sexistes
- Savoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables
- Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques de l’harceleur
- Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter ou à privilégier en entreprise
- Appréhender les risques pour l’harceleur : l’enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur : comment ?
Complément sur le cadre juridique des harcèlements
- Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable
- La charge de la preuve
- Le rôle des instances représentatives du personnel
- Protections des témoins et victimes
- Le principe du droit d’alerte et de retrait
- Les sanctions pénales et civiles possibles contre l’harceleur et pour l’entreprise
Agir concrètement en cas de harcèlement : prévention et action
- La procédure de médiation
- Mener un entretien avec la victime/le harceleur/les témoins
- Propositions de méthodes et techniques d’entretien et de plans d’action
Trouver et mettre en place des solutions pour sensibiliser les salariés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un questionnaire est remis en fin de formation. La réussite à celui ci (note supérieure à 16/20) conditionne la validation de la formation et la remise d’une attestation de réussite à la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
Qualité et satisfaction
100% de taux de recommandation en 2026
100% taux de réussite pour 2026
Accessibilité
Réfèrent handicap de l'organisme de formation : marc Duvollet . marc.duvollet@mdconseil-formation tel : 06 68 58 73 28