Communication non violente - Présentiel

Formation créée le 07/07/2026. Dernière mise à jour le 01/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
2 300,00 € HT
Envoyer ma demande
1 916,67 € HT
Envoyer ma demande
2 300,00 € HT
Envoyer ma demande

Communication non violente - Présentiel


Version PDF

Objectifs de la formation

  • - Prendre conscience et mesurer l’impact de son langage sur l’autre
  • Identifier ses émotions et ses besoins pour développer une conscience de soi
  • Faire le point sur son agressivité potentielle et les messages que l'on transmet
  • Développer ses capacités de communication : écouter sans s'effacer, s'exprimer sans agresser, limiter ses attitudes négatives et agressives et accentuer son empathie
  • Bâtir une communication non-violente en équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en contact avec du public, managers
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

1. Découverte des 4 principes de la communication non-violente
  • Observation : que s’est-il objectivement passé ?
  • Sentiments : quels sentiments et émotions cette situation objective provoque ?
  • Besoins : quels sont les besoins fondamentaux en moi qui provoquent cette réaction émotionnelle ?
  • Demande : quelle demande claire et concrète puis-je formuler pour que mes besoins soient satisfaits ?
2. Comment réagissons-nous face aux situations difficiles ? Identifier ce que provoquent chez moi les attitudes agressives Quand je reçois une agression, qu’est-ce qui s’active en moi ? Qu’est-ce qui se joue ?
  • En quoi cela reflète une part de mon vécu ?
3. S’entraîner : la pratique de l’empathie et la maîtrise de son « assertivité »
  • Aider l’autre à dire ce qui ne va pas
  • Comment éliminer méfiance et compétition négative ?
  • Comment se mettre en harmonie avec les collègues et sa hiérarchie ? : adopter la position “solidaire”
  • Lâcher les états d’esprit menant à l’impuissance face à une situation
  • Dissocier les faits, ressentis, opinions, intentions de faire
  • Comment canaliser son énergie, contrôler ses émotions pour développer une communication collaborative ?
  • Maîtriser son agressivité et anticiper les conflits pour gagner en communication positive et non-violente
4. Renforcer la coopération et se faire entendre
  • Renforcer la connexion à l'autre, avant de passer à une demande d'action
  • Trouver les conditions nécessaires pour que sa demande soit entendue
  • Exprimer et oser demander une appréciation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Participation au cours; question de fin de stage

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

100% de taux de recommandation en 2026 100% taux de réussite pour 2026

Accessibilité

Réfèrent handicap de l'organisme de formation : marc Duvollet . marc.duvollet@mdconseil-formation tel : 06 68 58 73 28